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食品品牌公司如何进行有售卖力的包装设计

设计思想为设计之灵魂,思想依靠具体战略方针指挥才能完美的作用于品牌。现以南风案例——橘井舒泉为例,剖析如何在设计中运用霸主式战略思想,做出具有引发消费者购买欲的设计作品。

我们先来思考两个简单的问题,一排不同的可乐品牌放在一起,你会拿起哪个?看到一排不同的凉茶品牌放在一起,你会选择哪个?在看不到实际场景的情况下,单凭着直觉,百分之九十的人应该都会立刻在脑子里冒出可口可乐和王老吉这两个品牌形象,完全不用做任何思考。也就是说,你的大脑已被这些品牌不动声色的强势入驻,完全不给你任何思考的机会,就对你的行动做出指令,迫使你的大脑在想到与之相关的事物时,必须出现它们的影像。这其中就有霸主式设计战略的应用。

现在,我们给出新霸主式设计战略定义:在品牌具有霸主属性的前提下,以如何展现品牌霸主形象为设计思考点,选取具有霸主特征个性的元素作为主要设计创意点,在霸占消费者思想的同时,加入人性化元素,平衡消费者心理落差,最后不动声色的完成能够霸占消费者思想、驱动消费者购买的设计作品。

具体如何实现呢?以橘井舒泉品牌命名以及包装设计为例做出说明:
橘井舒泉是否具有霸主属性?(霸主属性即为:即品牌产品在某一个点上有高于同行业的绝对优势;如一个国家霸权地位的确定靠经济实力或者军事实力,同样的,品牌,就可以依靠产品实力,切记,面对各方面都没有绝对优势的品牌来说,完成品牌蜕变不能使用此战略,需另寻出路,这点,以后再讲)
首先,技术层面,采用PEM水解蓝氧技术,此技术高于同行√
应用方面:一机多用,整合同类品牌优势于一身,杀菌消毒功能全,厨房浴室应用广,秒杀同类产品√
完全具备霸主属性
当一个品牌具备了霸主属性时,确定了这点,剩下的工作就要围绕霸主思想进行展开了。霸主思想主要来源于历史上国内外的“霸王”们,如我国的春秋五霸,西楚霸王项羽,以及外国的拿破仑,铁木真等等,他们的成功很大程度上遵循三字方针,即“破”、“立”、“变”。此即为霸主式战略思想的核心,对应到品牌中:
破——打破品牌固有藩篱,跟上时代步伐,如腾讯为庆20周年做出的字体改变
立——建立完整升级体系
变——稳中求变,一切以品牌全方位发展为前提,如天猫的全新升级

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